• La PermAcadémie

  • Acculturation, immersion , formations...

    des journées inspirées par la Nature

    A la PermAcadémie, on ne vous apprendra pas à cultiver des tomates autochtones,

    On ne vous apprendra pas non plus à créer des buttes de permaculture avec des bottes de paille.

     

    Par contre, à la PermAcadémie, on vous invitera à partager notre manière de cultiver des projets, on vous invitera à réfléchir à la manière de récolter le fruits de votre travail ou de celui de vos équipes tout en contribuant positivement au système dans lequel évolue votre entreprise.

     

    Venez tenter le Permanagement, une discipline inspirée par la nature, pour l’entreprise !

    Une approche qui invite le vivant à (re)-prendre sa place au sein des organisations

  • Faut-il en finir avec le management ?

    Une proposition de Permanagement, ou pourquoi faut il inviter la permaculture en entreprise...

  • C’est quoi le PerManagement ?

    Un mot valise constitué de permaculture et management. Une vision qui vous permettra de ne plus penser l’entreprise comme un objet fini, mais plutôt comme un processus en perpétuelle transformation, fait d’êtres vivants interconnectés qu’il faut apprendre à connaitre. De considérer les parties prenantes comme des agents économiques contributeurs plutôt que de simples consommateurs. Elle permet aussi ne plus essayer « d’améliorer les performances des organisations », mais plutôt d’harmoniser les processus entre des femmes et des hommes qui souhaitent se coordonner dans une mission commune.

  • Pourquoi observer la nature et s'inspirer du vivant pour gérer une entreprise ?

    Pour se poser les bonnes questions...

    1

    INTERDÉPENDANCE

     

    Si l'on considère que l’entreprise et ses parties prenantes font partie du vivant et que leur interdépendance est indispensable à la survie du système global...

    Comment agir pour que chacun survive ?

     

     

    2

    CONTRIBUER AU SYSTÈME

    L’agent économique, entreprise ou client, ne devrait-il pas être un contributeur au système duquel il est dépendant, plutôt qu’un consommateur ?

    3

    HARMONISER

     

    On dit toujours qu'il vaut mieux travailler avec la Nature que contre... ¨Pourquoi ne pas essayer d’harmoniser les processus entre des femmes et des hommes qui souhaitent se coordonner dans une mission commune plutôt que « d’améliorer les performances des organisations » ?

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